潔凈室凈化工程施工過程中應始終貫徹以人為本、質量第一的原則。進行人性化管理，把施工安全放在首位。實踐證明，施工安全是企業正常生產的前提條件，加強安全技術工作是施工管理工作的重要組成部分，也是施工組織設計不可缺少的部分。加強安全技術管理，必須做好如下幾方面的工作:
1）提高企業員工的安全意識，組織員工認真學習安全技術規程并落實到實處。要建立安全上崗證制度，無證員工不許上崗。
2）建立完善的安全生產組織機構及規章制度，安全工作應由企業一把手親自抓。
3）施工負責人應認真貫徹國家頒發的有關安全生產和勞動保護政策、法令和規章制度。堅決杜絕違章作業，當施工進度和施工安全發生矛盾時，必須服從安全規程要求。實踐證明，事故大多發生在趕工期、搶速度、違規作業過程中。所以，應認真執行施工進度計劃，避免盲干、杜絕空喊口號。
4）安排專職安全員，督促、幫助施工人員遵循安全操作規程，做到班前動員班后檢查。
5）建立工地安全規章制度，做到進入工地必須戴安全帽，無安全設施的高處作業必須系好安全帶，工地用電應由專人管理，機電設備應由專人操作。
6）有害健康的施工作業，應提供防毒口罩最好能創造條件增設臨時通風設施（如壁板涂料的噴涂等工種），若沒有通風設施，將嚴重損害施工人員的健康，應引起足夠的重視。
7）防火安全應落實到人，職責明確，并應設專職消防員，建立防火檔案，配備足夠的消防器材并設于醒目位置。做到人人會使用滅火器，嚴禁在施工現場明火做飯燒水，動用明火應由主管領導審批并提出安全監護措施。焊接作業應有防止火星噴濺的措施。